Popis
Vstupenka na podujatie inspiring networking KROS&IRB by beep events v Žiline 10.apríla 2025 o 17h.
Nechajte sa inšpirovať, získajte praktické rady a spojte sa s rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi, podnikateľmi.
PROGRAM
- Privítanie, občerstvenie, voľná komunikácia (do 17h).
- Základné informácie, organizácia, vyhlásenie súťaže.
- Panelová diskusia na tému: Hodnoty ako hnacia sila rozvoja rodinného podniku.
- Kreatívne návrhy riešení otázok.
- Čistý networking bez omáčok.
Podujatie sa koná v nádherných priestoroch spoločnosti KROS a.s. (Google maps)
Zaparkovať môžete na parkovisku pred budovou.
Priestory budú pripravené pol hodinu pred začatím podujatia.
Spíkri: Jana Haderková, CEO KROS a. s., Štefan Súkeník majiteľ a zakladateľ KINEKUS,
ERIKA MADARI MATWIJ Expertka na rodinné podnikanie, zakladateľka Human Inside a Inštitútu Rodinného Businessu
Moderuje: Martina Ďurčová a Martin Drahos
V rámci tejto panelovej diskusie sa zameriame na kľúčovú úlohu hodnôt v rodinnom podnikaní a ich vplyv na dlhodobý rozvoj a úspech firiem. Spojíme skúsenosti a názory majiteľa – zakladateľa a výkonného riaditeľa rodinných podnikov, ktorí sa podelia o svoje pohľady na to, ako hodnoty formujú kultúru firmy, ovplyvňujú rozhodovanie, podporujú inovácie a posilňujú vzťahy so zamestnancami a zákazníkmi. Diskusia bude zahŕňať aj otázky nástupníckého procesu, ako aj výziev a príležitostí, ktoré prichádzajú s udržiavaním a prenosom hodnôt v rodinnej firme.
Cieľom je inšpirovať účastníkov k zamysleniu nad vlastnými hodnotami a ich implementáciou do každodennej praxe, aby sa stali hnacou silou rozvoja a prosperity ich podnikania.
Rodinna firma KINEKUS, p. Sukenik, majitel a zakladatel:
- Aké sú základné hodnoty, na ktorých je postavený váš podnik, a ako sa tieto hodnoty odrážajú v každodennej činnosti firmy?
- Ako ovplyvňuje vaša rodinná história a tradície hodnoty a kultúru vo firme?
- Ako zabezpečujete, aby zamestnanci zdieľali a žili hodnoty rodinného podniku?
- Môžete uviesť príklad, kedy hodnoty podniku pomohli prekonať ťažké obdobie alebo krízu?
- Akým spôsobom sa hodnoty firmy prenášajú z jednej generácie na druhú, a aké výzvy to prináša?
- Ako ovplyvňujú hodnoty rodinného podniku rozhodovanie o raste a expanzii firmy?
- Ako sa vaše hodnoty odrážajú vo vašich praktických krokoch v oblasti sociálnej zodpovednosti alebo angažovanosti v miestnej komunite?
- Ako dosahujete rovnováhu medzi dodržiavaním tradičných hodnôt a inováciami potrebnými pre moderný trh?
Rodinna firma KROS, externy manazer, ktory prevzal riadenie:
- Aké hodnoty ste zdedili po predchádzajúcom vedení a ako ich plánujete zachovať alebo transformovať v rámci vašej vízie?
- Čo pre vás osobne znamenajú hodnoty v kontexte riadenia rodinnej firmy, a ako ovplyvnili vaše rozhodovanie?
- Ako zabezpečíte, že vaši zamestnanci rozumejú a zdieľajú hodnoty firmy, ktoré sú pre vás dôležité?
- Ako plánujete vyvážiť implementáciu inovácií s udržaním tradičných hodnôt podnikania?
- Ako reagovali zamestnanci a vedenie na zmeny, ktoré ste zaviedli vo firme? Aké hodnoty boli pri týchto zmenách na prvom mieste?
- Akým spôsobom ovplyvňujú externé faktory (ako trh alebo konkurencia) hodnoty rodinnej firmy, a ako s nimi narábate? Podporujú alebo brzdia hodnoty rast na nových trhoch?
- Akú víziu máte pre budúcnosť firmy a ako sa hodnoty, ktoré zavádzate, odrážajú v tejto vízii?
