Z výroby k výkonu – ako zefektívniť nákup a inžiniering vo firme (a zároveň seba) 🔧
🧠 TOPICS:
– Ako nájsť balans medzi technickým know-how a obchodným rozhodovaním
– Nákupné procesy, ktoré šetria čas, nervy a peniaze
– Ako získať dôveru klienta ako externý odborník
– Prečo stredne veľké firmy potrebujú viac systémov, nie viac ľudí
– Budovanie reputácie konzultanta v technickom svete
– Prečo je efektivita otázkou dokumentácie, a nie tlaku
– Otvorená diskusia: čo si myslia podnikatelia o externej podpore?
—
🗣️ Marek Šipkovský
Špecialista na nákup a technicko-procesné nastavenie dodávok v priemysle. Roky pracuje ako externý poradca pre firmy, ktoré potrebujú stabilitu a efektivitu v nákupných a inžinierskych procesoch. Jeho prístup spája pragmatické riešenia s precíznou dokumentáciou, ktorá znižuje chybovosť a zvyšuje prehľadnosť vo výrobe.
—
📍 Popis podujatia:
Na májovom FOCUS-e sa pozrieme pod kapotu priemyselných projektov a outsourcingu odbornosti. Spolu s Marekom Šipkovským sa budeme venovať tomu, ako technicky zdatný odborník môže preniknúť do malých a stredných firiem, stať sa neoddeliteľnou súčasťou ich rastu a zároveň si budovať vlastné meno.
Podujatie je ideálne pre podnikateľov, ktorí pracujú s dodávkami, nákupom, vývojom, výrobou alebo uvažujú o zavedení efektívnejších procesov pomocou externej spolupráce. Diskutovať budeme aj o tom, ako správne uchopiť „produktizáciu“ služby a čo znamená konzultant pre firmu – partner alebo náklad?
